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先做财务，后转内审，甚至成为内审总监的大有人在，所以可行性是有的。
财务转内审，至于难易程度，需要考量的因素不仅仅是成为财务经理前的工作内容，还有其它环境平台因素，比如就职企业的晋升文化、企业领导对财务经理的衡量标准等，以及一些主观因素比如：个人职业规划、工作需求等。
内审员的基本能力要求：应从内审员具有的个人素质、最低学历、培训、工作和审核经历及能力方面综合考虑。
1、个人素质：一位合格的内审员应具备的素质是“思路开阔、成熟，具有很强的判断和分析能力，坚韧，能够客观地观察情况，全面地理解复杂的形势及各部门在整个组织中的作用。
2、最低学历：由于组织属于特殊并且使风险较大的行业，一般要求为本专业中专以上学历。
3、资格要求：应对所审核的专业熟悉，经内审员培训合格。
4、工作和审核经历：本专业工作经历不少于3年，审核组长应有三次审核经历。
5、审核能力：一位合格的内审员至少应具备两方面的能力，即具体的工作能力及某些基本能力。
扩展资料：
内审的工作职能：
内审员负责对本部门体系运行情况进行监督，协助体系专员按计划实施体系内审，编制质量管理体系审核检查表并记录审核结果报给体系专员；负责编制制造过程审核计划及制造过程审核检查表，按计划实施制造过程审核，并对审核中发现的不符合项的整改效果进行验证。
内审员还要负责维护公司质量管理体系，确保公司质量管理体系的有效运作；根据公司识别的过程编制年度质量管理体系内审计划并实施；协助第二方、第三方审核员进行现场审核评价；针对各审核中发现的不符合项的整改效果进行验证。
内审员只适用于企业（单位）的内部审核，熟悉企业运转流程及管理职责权限，可以胜任质量管理体系对企业本身自我完善、自我管理的一项基本手段和要求，担任的是内部管理评审，查漏，监督，以及提出整改方案的职责
百度百科-内审
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